Projektijuhtimine

Projektijuhtimine on võimas juhtimismeetod, mis võimaldab luua konkurentsieeliseid igas suuruses ettevõtetele. See annab teile protsessid, juhiseid ja tehnikad, mis aitavad teil juhtida inimesi ja projektidega seotud ülesandeid. See suurendab oluliselt teie eduvõimalusi ja aitab teil projekte järjepidevalt, tõhusalt, õigeaegselt ja eelarve piires juhtida.

Pea iga organisatsioon püsiks paremas graafikus, kui juhid ja spetsialistide kasutaks oma arvukate projektide juhtimiseks projektijuhtimise tarkvara, aga mitte teksti faile.

5 olulisemat punkti, kuidas projektijuhtimise metoodika teid aitab

Sihtrühm: Kõikide tasandite juhid, kes ise juhivad projekte või vastutavad projektide edukuse ees. Samuti spetsialistid, keda võidakse projekti meeskonda määrata.
Koolituse eesmärk: anda osalejatele baasteadmised, kuidas valida projekte, koostada projektiplaane, komplekteerida meeskondi, jälgida projektide kulgu ning tagada projekti eesmärgile orienteeritus, võttes arvesse aega, eelarvet ja teostust. Koolituse lõpuks oskab osaleja iseseisvalt koostada ja jälgida projekti programmis TeamGantt (vabavara).

Käsitletavad teemad:

Praktiline projekti koostamine TeamGantt tarkvaras (osaleja kaasavõetud projekti näitel)

Planeerimis moodul:

  • Gantt diagramm
  • Kasutajate loomine
  • Ressursside planeerimine
  • Tööaja arvestus
  • Ülesannete sõltuvused
  • Filtrite kasutamine
  • PDF eksport

Ajaarvestusmoodul

  • Algus ja lõppajad
  • Ajagraafikute sisestamine
  • Raportite koostamine
  • Üle tundide automaatne tuvastamine

Juhtimismoodul

  • Meekonna liikmete kaasamine aruandlusse
  • Igapäevased e-posti teates meeskonnaliikmetele
  • Ülesannete vaated

Koostöömoodul

  • Projekti jagamine meeskonnaliikmete vahel
  • Kommentaaride ja failide lisamine ülesannetele

Koolitajast: Arved Liivrand

Arvedil on pikaajaline kogemus ettevõtete juhtimisel ja suurepäraste tulemuste saavutamisel projektijuhtimise metoodikat kasutades. Projektijuhtimist õppis Arved peale EBS magistratuuri läbimist San Jose State University-is.

Hiljem juurutati projektipõhine lähenemine igas firmas, mille juhtimises Arved osales. Selle abil toodi turule tooteid ja võideti uusi turge, parendati kvaliteeti ning viidi ellu strateegiaid. Aastaid ehituse peatöövõtjale nõrkvoolu alltöövõttu tehes oli projektijuhtimise metoodika kasutamine hädavajlik, et tähtaegade ja teostusega õigeaegselt toime tulla. Lektorina projektijuhtimise õppeaines teenis Arved parima õppejõu punktiskoori EBS õhtuõppes.

Võta ühendust

"Kui teil pole aega seda esimest korda õigesti teha, siis kuidas teil on kunagi aega seda uuesti teha?" - John Wooden

Võta ühendust - jäta oma andmed ning kontakteerume esimesel võimalusel, või helista +372 501 3947
Gift!

Tasuta
E-õppe keskkond

Vajuta minu peale et lähemalt uurida!

Iga koolituse tellimusega tuleb kaasa tasuta E-õppe keskkond!